1月25日，中國核工業第五建設有限公司AP1000主管道安裝技術研究方案專家評審會在上海金山召開，本次會議為AP1000主管道安裝確定了研究的技術路線和工作方案，是AP1000主管道安裝技術研究的里程碑會議。

    AP1000主管道是反應堆冷卻劑系統的核一級關鍵設備，包括兩個環路、六段管道、十二條現場焊縫，其特點是取消了過渡調整段、減少了焊口數和采用窄間隙焊接技術，這對現場施工提出了新的挑戰。

    為了確保完成AP1000主管道安裝任務，五公司做了大量的準備工作： 2006年，引進國外窄間隙熱絲TIG焊接設備；2007年，成功在神華煤制油項目大厚壁不銹鋼直管焊接中應用了窄間隙焊接技術；同年，《引進窄間隙 TIG焊接設備并在核電站主管道焊接工藝開發與應用研究》獲國防科工委立項；2008年正式組建核島主系統安裝分公司，組織公司焊接、測量、NDE、機械設備安裝和機械加工等專業人員，成立AP1000主管道焊接攻關小組；2009年五公司申報國家重大專項“AP1000核島建造技術研究”，涵蓋了 AP1000核島施工的全部關鍵技術，主管道安裝是其中的重點與核心。

    鑒于AP1000核電項目首堆主管道安裝技術無成熟經驗借鑒，考慮到所有AP1000主管道安裝已經預期的難點和更多可能在施工過程中出現的問題，中核建設集團公司高度重視，成立了以所屬五公司為主，中國核工業第二三建設有限公司、上海核工程研究設計院和國核電站運行服務技術公司三家單位參與的AP1000主管道安裝聯合工作隊（以下簡稱JWT），聘請了葉奇蓁院士為組長、主管部門、業主、科研院所、主管道制造廠家等多位專家組成的專家評審組。

    本次會議是JWT成立以來的首次專家評審會，由集團公司核電工程部主任、JWT領導小組組長馮家舉主持，專家評審組成員有中國工程院院士葉奇蓁、國家核電技術公司副總經理呂華祥、國家核電技術公司副總經理孫漢虹、集團公司總經理助理李定成等11位專家和領導。五公司副總經理、JWT領導小組副組長、工作組組長梁選翠向與會專家和領導匯報了 AP1000主管道安裝技術研究的總體進展，包括《AP1000主管道安裝技術研究情況介紹》、《AP1000主管道安裝技術研究方案》、《AP1000 主管道焊接試驗方案》、《AP1000主管道安裝技術研究工作計劃》等四個方面的內容，詳盡敘述了為真正掌握關鍵工藝技術組織策劃建立1：1模擬體開展 AP1000主管道安裝模擬研究的背景、思路、方法和意義。

    專家認真聽取了匯報，通過討論一致認為：對于AP1000首堆工程，五公司進行主管道的模擬試驗對主管道安裝技術的基礎研究和工程應用是完全必要的，提供的主管道安裝技術研究方案基本可行。方案中激光測量、坡口加工、焊接工藝等方面試驗內容較詳細，研究內容滿足工程實施的需要。專家們建議方案優化后實施。同時，專家們還提出8條具體建議。

    最后，國家核電技術公司副總經理呂華祥講話中指出：世界首堆AP1000核電項目的順利建設，是與五公司卓有成效的工作分不開的。五公司作為三代核電自主化建設依托項目的施工總承包方，責任重大、使命光榮、任務艱巨，既要發揚核工業的優良傳統，在各方面做出深入細致的準備，又要進一步完善主管道安裝技術研究方案，全面掌握AP1000核電建造的關鍵技術。他希望國家核電技術公司和中國核工業建設集團公司及其下屬單位加強合作，同舟共濟，充分借鑒和交流已有的知識和經驗，為國家大規模AP1000核電建設做出應有的貢獻。

    集團公司總經理助理李定成感謝各位專家和國家核電技術公司領導對五公司的信任和支持。他代表建設集團公司對五公司提出了三點要求：一是加強領導、科學決策，JWT工作小組要采取有效措施，將工作中的意見和建議盡快提交領導小組供其科學合理決策；二是加強溝通，優化方案，要把評審會上專家的建議落實到經過最終批準的方案中，同時加強與設計單位、工程公司、采購單位溝通；三是加快節奏，時不我待，考慮到AP1000主管道安裝工作的重要性、復雜性、艱巨性，根據高層協調會議精神，一旦具備施工條件，就要毫不動搖地按照計劃完成各項施工任務,千萬不能耽誤總體施工進度。

    中核五公司董事長、總經理莊火林代表五公司衷心感謝各位專家提出的意見和建議，衷心感謝領導提出的要求和期望，這些意見、建議、要求和期望對五公司來說彌足珍貴，五公司定以此次評審會為契機，按專家的意見和建議、領導的要求和期望完善并有效組織實施《AP1000主管道安裝技術研究方案》，在國家核電技術公司的組織下，在各方的支持、幫助下，盡全力做好主管道安裝技術研究工作，成功實施 AP1000主管道安裝。