1月15日，中國兵器裝備集團公司2010年安全生產委員會第一次會議在集團公司總部舉行。會議認真總結了集團公司2009年安全生產工作，肯定了安全生產對集團公司“622”戰略的支撐作用，深入分析了集團公司安全生產工作當前面臨的形勢，部署了2010年安全生產工作重點。會議要求切實增強危機意識，堅決遏制事故反彈，為“211”戰略實施創造良好的安全環境。集團公司總經理、黨組書記徐斌出席會議并作重要講話。集團公司副總經理、黨組副書記尹家緒，副總經理、黨組成員王樹山、李守武、龔艷德，黨組成員、黨組紀檢組組長嚴力和安委會其他成員參加會議。集團公司副總經理、黨組成員聶曉夫主持會議。
徐斌指出，集團公司十分注意安全生產工作，實現了安全生產平穩發展，安全生產工作為“622”戰略的實施作出了應有的貢獻。安全生產“零事故”理念的提出，極大地開闊了我們的思路，轉變了我們的觀念，促進了集團公司本質安全條件的改善和安全管理水平的提高，2005年、2006年創造了連續兩年零死亡的良好業績。在安全生產“零事故”理念引領下，部分企業連續多年實現安全生產零事故，2009年，24家單位實現安全生產零事故，為集團公司進一步提高安全生產水平，實現集團安全生產零事故樹立了榜樣，積累了經驗。事實充分證明，安全生產“零事故”理念，符合科學發展要求，對集團公司安全發展具有強大牽引作用的先進理念。在下一步工作中，安全生產要緊緊圍繞“211”戰略的需要，牢固樹立安全生產“零事故”理念，更加科學、更加細致的做好安全生產各項工作。要把責任制的落實作為抓好安全生產的關鍵。要把安全責任落實到人，切實讓每位員工都成為安全生產責任的明白人，一旦發生安全事故，既要追究領導責任，又要追究過錯責任，要真正使各級領導干部切實負起責來，也要讓職工真正意識到自己的安全責任。要把強化求真務實的工作作風作為做好安全生產的重要保證。要有鍥而不舍的精神狀態，要有警鐘長鳴的工作方法，戒浮躁、輕名利、除隨意。要把深刻把握安全生產規律作為做好安全生產工作的前提。要通過剖析安全生產零事故企業的經驗，認真尋找安全生產多發事故單位的原因，通過對比分析，尋找出安全生產規律性的東西，真正變教訓為經驗，變經驗為寶貴財富，實現安全生產與科學發展的和諧統一。要把突出主題作為做好安全生產工作的重要方法。要針對當前最為突出的共性問題，確定工作主題，集中力量打殲滅戰，通過每年解決幾個突出問題的方式推進安全生產可持續發展。要把調動成員企業安全生產工作積極性作為抓好安全生產工作的重要內容。抓好安全生產工作主體在企業，要切實發揮企業在改善安全生產條件、改進安全生產管理方面的積極性，通過持續的、有效的投入，使企業的物防、技防水平穩步提高，安全生產不斷改觀。
尹家緒、王樹山、聶曉夫、李守武、龔艷德、嚴力在發言中，對2010年安全生產工作部署和下一步安全生產重點提出了意見和建議。安委員其他成員圍繞會議的主題進行了認真討論。
