中國兵器工業集團內蒙古一機集團北方創業公司部署今年科技創新工作的著力點和新舉措，打造具有較強競爭力的鐵路車輛及相關產品制造企業目標，在科技上提供強有力的支撐和保障。

      2013年，公司科技投入將達到6600萬元以上，30項產品科研、21項工藝項目和80項工藝改進與創新項目列入科技開發計劃。

      一是完善科技創新管理辦法和考核機制，全面落實項目責任制。公司在科技項目管理上，全面落實項目責任制。在完善科研管理制度的同時，抓好科研立項、實施、驗收“三個”環節的精細化管理；強化科研項目費用的預算、使用及決算的審核和項目后評估、獎勵分配兌現“兩個”重點；項目計劃、經費使用及后評估實現率100%，為科研項目實現獨立的全面預算管理奠定基礎。

      二是加快人才引進與培養，打造一流的科技創新團隊。公司要選派科技人員到國外考察調研或到科研院所進行針對性的培訓。結合具體項目，進行靜強度、疲勞、動力學分析研究的學習和實踐，以提高基礎性研究水平。聘請行業內知名的教授、專家，結合工作實際需要對設計方案、攻關課題進行會診、把關，同時對科研技術人員進行指導、培養。

      三是完善科技人才的選用、創新團隊的建設與提升。公司要不斷加大科技人才的培養和選拔力度，在科技創新工作中鼓勵青年人或有意識地在重大科技項目中選入有能力的新人擔任負責人或創新團隊骨干；促進科技人員互相合作，加強創新團隊的培養和建設，尤其在重點研發方向上，盡快建立起有特色、梯隊式的創新團隊。

      四是加強工藝、設計協同與交流。在方案設計和工程設計各階段要強化工藝人員參與的重要性，切實避免工藝性審查流于形式，實現技術人員業務水平真正意義上的提高。

      公司還提出，要保障科技工作能夠按市場需求、競爭需求和規劃步驟，科學有效地實施；需要抓住機遇、把握好方向，論證分析到每一個科技項目，認真按計劃落實每一個節點，勇于創新，傾注激情與干勁，盡快掌握鐵路貨車核心、關鍵技術和先進制造水平，研制出富于市場競爭力，技術先進，高附加值，符合國際、國內標準規范的新型產品，真正擔負起支撐公司未來發展的重任。