合著我軍跨越式發(fā)展的步伐，軍兵種預(yù)備役部隊以前所未有的勇氣和力量躋身中國軍事舞臺。十年前，我軍新組建了一批海軍、空軍和第二炮兵預(yù)備役部隊，初步形成諸軍兵種齊全的預(yù)備役部隊編成結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，預(yù)備役部隊建設(shè)方興未艾。回望十年前組建的新型預(yù)備役部隊，他們有了哪些可喜的變化與發(fā)展，帶給我們哪些有益的思考與啟示？本報將連續(xù)刊發(fā)相關(guān)報道。

大漠深山，一聲聲驚雷震徹天地，“大國長劍”噴射著烈焰突破重重險阻，撲向預(yù)定目標(biāo)……隨著第二炮兵實戰(zhàn)化進(jìn)程向戰(zhàn)場縱深日益推進(jìn)，一場場導(dǎo)彈攻防活劇不斷在戰(zhàn)火硝煙中交替上演。

透過硝煙，一支肩佩預(yù)備役軍銜的官兵格外引人注目，他們穿行在導(dǎo)彈方陣?yán)铮缬半S形守護(hù)著“大國長劍”所向披靡。他們來自全國數(shù)十個導(dǎo)彈武器生產(chǎn)廠家，是一支平時不穿軍裝、上了戰(zhàn)場能讓導(dǎo)彈百發(fā)百中的技術(shù)專家隊伍。

初春時節(jié)，他們再次整裝出發(fā)——奔襲在茫茫林海雪原，同導(dǎo)彈部隊官兵一樣接受沙場考驗；穿行于座座陣地洞庫，精檢精修一批批在演兵場上經(jīng)過“戰(zhàn)火”洗禮的導(dǎo)彈戰(zhàn)車……

十年磨一劍，彈指一揮間。帶領(lǐng)這支國防新旅從無到有、從弱到強的第二炮兵某預(yù)備役特種裝備維修大隊黨委“一班人”更加堅信一個制勝之道：“戰(zhàn)場沒有預(yù)備隊。只有高擎戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個唯一的‘指揮棒’，貼近實戰(zhàn)磨礪精兵，這支國防新旅才能沖鋒在打贏的第一線。

構(gòu)建快速動員機制，砥礪快速反應(yīng)能力——

確保平時應(yīng)急戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)

北國大地，冰封雪裹。一場近似實戰(zhàn)的預(yù)備役裝備保障綜合演練悄然展開。

接到預(yù)先號令，大隊按照演練方案迅即行動，數(shù)十個武器生產(chǎn)廠家聞令而動，迅速啟動平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機制，收攏人員，清點器材，組建野戰(zhàn)搶修分隊。分散在全國 10多個省、市的數(shù)百名預(yù)備役專業(yè)技術(shù)人員，在規(guī)定時間內(nèi)，多方向多地域完成了6大裝備支前保障模塊、19個預(yù)定課目、全程序全要素的演練任務(wù)。

戰(zhàn)略導(dǎo)彈，國之重器。近年來，戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊著眼“能打仗、打勝仗”要求，攜“大國長劍”聲東擊西、走南闖北，一聲聲“點火”驚天動地。信息化戰(zhàn)爭發(fā)現(xiàn)即摧毀，“讀秒時代”的作戰(zhàn)模式對預(yù)備役部隊提出了特殊要求。這個預(yù)備役大隊著眼跨區(qū)遠(yuǎn)程動員實際練協(xié)同練編組，緊貼任務(wù)需求探索導(dǎo)彈發(fā)射裝備技術(shù)保障新模式。他們每年根據(jù)實案，有計劃、有步驟、有目的地成建制組織動員集結(jié)演練，使各級指揮員和預(yù)備役裝備保障人員熟悉預(yù)案、熟悉動員指揮程序和協(xié)同動作，縮短了平戰(zhàn)差距，快速反應(yīng)能力明顯提高。

平時能應(yīng)急，戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)。據(jù)介紹，該大隊近年來參與演練的強度與難度越來越高，預(yù)備役官兵快速反應(yīng)能力不斷增強，先后上百次出色完成裝備保障演練任務(wù)。

將操場搬到戰(zhàn)場，按實戰(zhàn)要求練兵——

聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演成為常態(tài)

盛夏時節(jié)，塞外戈壁。倚天長劍出鞘升空，直刺蒼穹。一場復(fù)雜電磁環(huán)境下的作戰(zhàn)演練激戰(zhàn)正酣。來自全國的近百名預(yù)備役官兵快速穿梭于各個保障現(xiàn)場。每次裝備出現(xiàn)故障，一些肩扛預(yù)備役軍銜的官兵總能手到病除，導(dǎo)彈戰(zhàn)車很快再次投入戰(zhàn)斗。大隊領(lǐng)導(dǎo)介紹，像這種與現(xiàn)役部隊進(jìn)行的融合式、高強度、實打?qū)嵉难菥殻殉蔀轭A(yù)備役官兵訓(xùn)練的一種常態(tài)。

“兵在一起練，仗在一起打。”某演兵場上，從中軍帳到保障一線，一批批預(yù)備役官兵與現(xiàn)役官兵同時接受戰(zhàn)火淬練。某發(fā)射梯隊機動途中，一臺導(dǎo)彈發(fā)射車突然“趴窩”，編配在該梯隊的某武器生產(chǎn)廠家技術(shù)員、預(yù)備役上尉軍官王炎迅速趕赴現(xiàn)場，從分析故障到拆換維修，僅用10多分鐘就使故障車重新歸隊。某旅裝備指揮所內(nèi)，預(yù)備役軍官正與指揮員一起完成首次火力打擊后的裝備快速維護(hù)、預(yù)設(shè)故障排除等多個戰(zhàn)斗課目演練。

為預(yù)備役官兵設(shè)戰(zhàn)斗席，每一次訓(xùn)練都是一次實戰(zhàn)考驗。硝煙散盡，大家歷經(jīng)一次脫胎換骨之變，紛紛感慨：置身于實戰(zhàn)環(huán)境中，歷練的不僅僅是劍鋒和劍法，還有一樣就是戰(zhàn)斗精神。某企業(yè)生產(chǎn)部副部長嚴(yán)世群說：“只有深入一線參與戰(zhàn)斗，才能感受到什么是真正的硝煙味！”

實戰(zhàn)化演訓(xùn)推動了平時訓(xùn)練與戰(zhàn)時保障的對接融合，提高了預(yù)備役官兵的實戰(zhàn)化技術(shù)保障能力。大隊長賴春材介紹說，此舉激發(fā)了官兵訓(xùn)練活力，近年來次次順利通過第二炮兵等級達(dá)標(biāo)考核，崗位訓(xùn)練經(jīng)驗在全軍推廣。

0.1%的殘次品，也會導(dǎo)致戰(zhàn)場100%的失敗——

著眼實戰(zhàn)編配精兵強將

歲末年初是大隊領(lǐng)導(dǎo)最忙碌的日子。這不光因為當(dāng)年任務(wù)收官，更要為新年籌劃藍(lán)圖。而搞好預(yù)備役官兵預(yù)編預(yù)任，則是歷年新年度工作藍(lán)圖中雷打不動的“一號工程”。

為何對預(yù)編預(yù)任工作如此重視？作為第二炮兵組建的首支預(yù)備役部隊，擔(dān)負(fù)保障任務(wù)特殊、科技含量很高。賴春材如此作比：編準(zhǔn)配強預(yù)備役官兵如同春天選苗、秋天選種，苗不壯實、種不飽滿，再精耕細(xì)作，也不一定能長成大樹、結(jié)出碩果。預(yù)備役官兵肩負(fù)著護(hù)衛(wèi)“大國長劍”的重任，即使是0.1%的殘次品，也可能導(dǎo)致戰(zhàn)場100%的失敗。

入口關(guān)把嚴(yán)一分，未來戰(zhàn)場勝算就會多一分。大隊黨委班子換了幾茬，但有條規(guī)矩一直未變：不思打仗的莫進(jìn)此門，不能打仗的會被淘汰。

盤點10年來的預(yù)備役官兵預(yù)編預(yù)任工作，該大隊人才編任范圍遍及全國10多個省市、50多個裝備生產(chǎn)廠家，3個始終未破的100%紀(jì)錄讓人驚喜：滿編率100%，專業(yè)對口率100%，完成任務(wù)優(yōu)良率100%。時下，編入的預(yù)備役人員兵強馬壯，工程師超過60%，即使是一名普通的預(yù)備役士兵也都是廠家的“技術(shù)大拿”。

經(jīng)受市場與戰(zhàn)場雙重考驗，思想決不能拖后腿——

鑄魂勵志培育戰(zhàn)斗精神

這個大隊的預(yù)編官兵平時是不穿軍裝的地方人員，大部分時間都忙碌在工廠車間，而遂行作戰(zhàn)保障任務(wù)對他們又提出特殊要求。如此一來，一個不容回避的問題就擺在面前：如何讓他們直面市場和戰(zhàn)場的選擇？

如何鑄魂勵志，筑牢預(yù)備役官兵思想根基？10年間，鑄魂工程一直是這支年輕部隊的基礎(chǔ)工程和生命工程。大隊領(lǐng)導(dǎo)道出的經(jīng)驗言簡意賅：一是送上門，二是請進(jìn)來，三是走出去。

送上門，就是將課堂搭到工廠、把“動力源”送到車間。結(jié)合預(yù)備役官兵實際，量身打造精華版教育課程，分專題選送優(yōu)質(zhì)教育課進(jìn)工廠，使預(yù)備役官兵思想政治教育不落空。

請進(jìn)來，則是利用分片組織預(yù)備役官兵集中訓(xùn)練時機，聘請軍地院校專家教授授課輔導(dǎo)，組織預(yù)備役官兵參觀部隊建設(shè)成果，親身體驗軍營生活。

走出去，即是用紅色傳統(tǒng)和火箭兵精神滋養(yǎng)。利用第二炮兵分布于全國的百余個理想信念教育基地，積極組織預(yù)備役官兵參觀革命圣地和戰(zhàn)場舊址，潛移默化地接受紅色傳統(tǒng)的滋養(yǎng)浸潤，強化國防意識、軍魂意識和戰(zhàn)斗精神。

礪劍十年，收獲累累。該大隊組建以來，先后參加軍事演習(xí)、實彈發(fā)射等裝備技術(shù)保障任務(wù)數(shù)十次，榮立集體三等功1次，10余項工作受到總部和第二炮兵表彰。

把手中絕活變打仗絕招

■劉 偉

在第二炮兵演兵場上，活躍著一支來自武器裝備生產(chǎn)廠家的預(yù)備役人員。平時，他們不穿軍裝，作為導(dǎo)彈武器生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)導(dǎo)彈武器裝備售后服務(wù)和技術(shù)咨詢；戰(zhàn)時，則以預(yù)備隊身份，擔(dān)負(fù)起裝備維修應(yīng)急支援保障重任。

預(yù)備役是后備軍，也是戰(zhàn)斗隊。如何按戰(zhàn)斗隊標(biāo)準(zhǔn)來加強預(yù)備役官兵建設(shè)，真正把他們手中維修導(dǎo)彈武器裝備的絕活，轉(zhuǎn)化成官兵們在未來戰(zhàn)場上打勝仗的絕招，是提高預(yù)備役力量建設(shè)質(zhì)量效益的一項現(xiàn)實課題。

未來戰(zhàn)場是高技術(shù)之間的較量，借力技術(shù)專家的專業(yè)優(yōu)勢為戰(zhàn)場決策服務(wù)，是提高戰(zhàn)場決策科學(xué)性有效性的現(xiàn)實需要，更是高技術(shù)部隊決勝未來戰(zhàn)場的有效途徑。要在“精選精任”上下功夫，針對預(yù)備役官兵專業(yè)更迭、崗位變動和作戰(zhàn)部隊需求變化等實際，采取“預(yù)有準(zhǔn)備、預(yù)先儲備”方式，有計劃、有步驟地開展預(yù)備役力量整組：力求在理順人才需求上下功夫，做到“任得準(zhǔn)”；在量化選配標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，做到“選得精”；在改進(jìn)編組方式上下功夫，做到“編得活”；確保預(yù)備役力量建設(shè)符合平時和戰(zhàn)時裝備技術(shù)保障需求。

抓緊抓好預(yù)備役官兵訓(xùn)練，必須在實訓(xùn)實演上下功夫，堅持以“作戰(zhàn)的方式訓(xùn)練、以訓(xùn)練的方式作戰(zhàn)”，科學(xué)制訂訓(xùn)練計劃，合理區(qū)分訓(xùn)練內(nèi)容，突出把握訓(xùn)練重點。采取駐廠訓(xùn)與集中訓(xùn)相結(jié)合的方式組織開展專業(yè)強化訓(xùn)練；結(jié)合部隊野外駐訓(xùn)、戰(zhàn)術(shù)演習(xí)、實彈發(fā)射等時機，與現(xiàn)役保障部隊開展掛鉤訓(xùn)練、與保障對象開展聯(lián)合訓(xùn)練、與動員要素開展合成訓(xùn)練，切實讓預(yù)備役官兵在“火藥味”中錘煉戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、提升打贏能力、砥礪打仗作風(fēng)。與此同時，在訓(xùn)練中，充分發(fā)揮預(yù)備役技術(shù)專家的人才酵母作用，為二炮部隊培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一步提升二炮部隊維修保障整體水平。

（作者系第二炮兵裝備部副部長）

預(yù)備役官兵感言

預(yù)備役大隊經(jīng)過10年的建設(shè)發(fā)展，在預(yù)編預(yù)任、軍事訓(xùn)練、裝備保障、安全管理等方面取得了優(yōu)異成績,衷心希望他們在實現(xiàn)強軍目標(biāo)的宏偉征程中大展身手，為戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊能打仗打勝仗作出新的更大貢獻(xiàn)。

——原預(yù)備役大隊第一任大隊長 王金寶

預(yù)備役大隊實行軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)，是實現(xiàn)軍民融合深度發(fā)展的重要實踐平臺。駐地市委、市政府歷來非常支持預(yù)備役大隊建設(shè)發(fā)展，作為第四任第一政委，我更是責(zé)無旁貸、重任在肩。

——駐地某市常務(wù)副市長、現(xiàn)預(yù)備役大隊第一政委 張鴻星

在7年的預(yù)備役生涯中，我多次參加演習(xí)任務(wù)，體驗了緊張有序的軍營生活，收獲了深厚的戰(zhàn)友情誼，實現(xiàn)了我的軍旅夢想。

——航天科工集團技術(shù)專家、原大隊預(yù)備役軍官 宮振鳴

我多次參與大隊組織的軍事訓(xùn)練、動員演練、靶場保障和巡檢巡修等重大任務(wù)，見證了預(yù)備役大隊從無到有、從弱到強，認(rèn)識到了預(yù)備役大隊極為重要的地位作用，深刻體會到作為一名預(yù)備役軍官的榮譽感、使命感、責(zé)任感和緊迫感。

——航天科技集團專家、原大隊預(yù)備役軍官 包 軍

國防是全民的國防。今年，我主動要求加入預(yù)備役得到批準(zhǔn)，感到非常榮幸，也感到了肩上沉甸甸的責(zé)任。

——航天科工集團干部、現(xiàn)任大隊預(yù)備役軍官 程偉東

每年的預(yù)備役訓(xùn)練是我最期待的事，雖然工作比較忙，但我每次都堅持全程參加。這是作為一名預(yù)備役軍人的責(zé)任和義務(wù)，也讓我體會到了軍人的激情和豪邁。

——駐地交管局副局長、現(xiàn)任預(yù)備役大隊預(yù)備役副參謀長 甘偉民