“我們艦長被提升了！”深秋，南海艦隊某基地“洛陽艦”傳來好消息：隨艦艇轉隸基地還不到半年的艦長趙宇被提升為某護衛艦支隊正團職教練艦長。

為何到新單位時間不長，就能獲得提升使用？“不搞論資排輩，要讓想打仗、能打仗型干部吃香！”基地領導告訴記者，“洛陽艦”接到轉隸命令時，官兵正在海上執行任務。駐地的改變、個人的成長、家庭的困難……成為擺在官兵面前的一個個現實考驗。作為艦長的趙宇堅決服從，率先垂范、一心謀戰，用血性與擔當、忠誠與定力，帶領官兵圓滿完成任務，向改革大考交出了優秀答卷。

誰能帶出能打仗、打勝仗的部隊，就優先考慮提升誰。姚振濤原是該基地某岸導團首任團長，他以只爭朝夕、矢志礪劍的勁頭，積極探索新裝備戰斗力生成模式，采取“合理編組、交叉組訓、集成戰力”的方式，把崗位練兵和戰法研練抓得緊而又緊。姚振濤帶的這個團實現首發命中、發發命中，并遠程跨區機動亮劍沙場，戰斗力建設步伐扎實而堅定。在干部調整使用安排時，基地黨委向上級黨委推薦了姚振濤。

“崗位就是責任，打仗就是主業。”基地黨委強調，不管哪一級干部，如果缺乏責任擔當，就必須被淘汰。為此，他們嚴格用打仗標尺丈量，用戰斗力標準“過篩”。依據上級文件規定，該基地出臺了《明確艦艇長調整配備有關事項》，減少軟指標，增加硬杠杠，最大程度擠壓“模糊空間”。記者了解到，一名任正營職已滿4年多的干部在擔任實習船長期間未通過合格考核，被調離崗位。

把用人的“指揮棒”揮向戰場、訓練場，立起了想戰者留、鉆戰者用、勝戰者上的用人導向?；卦S多官兵反映，剛剛調整使用的這一批干部，有朝氣、有拼勁、謀打仗，比擔當、比素質、比學習在基地全體干部中已蔚然成風。