各戰(zhàn)斗單元人員如何配置更科學(xué)？連隊準(zhǔn)備物資與裝載人員什么比例效率最高？初夏，沈陽軍區(qū)某集團(tuán)軍從建立“精細(xì)化戰(zhàn)備”機(jī)制入手，把戰(zhàn)備方案細(xì)化落到一兵一卒，實到一槍一彈。

      “能打仗、打勝仗，搞好戰(zhàn)備至關(guān)重要。”該集團(tuán)軍軍長潘良時介紹說，集團(tuán)軍從戰(zhàn)備方案、戰(zhàn)備物資、戰(zhàn)備演練等環(huán)節(jié)落實起，讓戰(zhàn)備從每個細(xì)節(jié)嚴(yán)起。前不久，集團(tuán)軍工作組下基層檢查發(fā)現(xiàn)，部分連隊因新兵下連，戰(zhàn)備方案未及時更新，出動時出現(xiàn)崗位接替混亂等現(xiàn)象。為此，該集團(tuán)軍各級查找出4類100多個問題，并列出解決問題的時間表。為嚴(yán)把戰(zhàn)備方案關(guān)，他們針對不同時期人員在營情況，區(qū)分作戰(zhàn)、非作戰(zhàn)等22類情況，歸納出人員配備、崗位接替等50多個辦法，形成30余種戰(zhàn)備方案。

      為促進(jìn)戰(zhàn)備落實，該集團(tuán)軍以按綱施訓(xùn)為指導(dǎo)，分類組織，分步細(xì)訓(xùn)，把解決演練中暴露出的問題，當(dāng)成提高戰(zhàn)備水平的契機(jī)。針對戰(zhàn)備編組與新裝備結(jié)合不緊的問題，某旅組織機(jī)關(guān)干部戰(zhàn)備集訓(xùn)，探索解決辦法。據(jù)了解，該集團(tuán)軍通過演練梳理總結(jié)，為戰(zhàn)備新增了40余項常態(tài)內(nèi)容，細(xì)化出130余種戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)，使所有戰(zhàn)斗單元達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)。