短短三年時(shí)間，在沒有政策支持、資金保障、人才短缺的情況下，部隊(duì)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)從無到有、從點(diǎn)到面、從弱到強(qiáng)的精彩跨越——

　　指揮擴(kuò)展方艙、信息保障方艙、應(yīng)急衛(wèi)星通信車……走進(jìn)陜西某預(yù)備役師，先進(jìn)配套的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)讓人眼前一亮：有線、無線、衛(wèi)星通信綜合集成，語音、視頻、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，訓(xùn)練、演習(xí)、應(yīng)急救援一個(gè)平臺(tái)指揮行動(dòng)，基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)能力基本形成。

　　勇攀信息化高地，師黨委“一班人”走過了一段艱辛的路程。

　　使命任務(wù)倒逼，吹響信息化進(jìn)軍“集結(jié)號(hào)”

　　因使命任務(wù)特殊、佩戴標(biāo)志特殊，預(yù)備役部隊(duì)被形象地稱作“Ｙ字號(hào)”部隊(duì)，與一線野戰(zhàn)部隊(duì)在政策、資金、人才保障等方面都有著明顯差距。

　　預(yù)備役部隊(duì)搞信息化建設(shè)，就像是一場(chǎng)“孤軍遠(yuǎn)征”。就在三年多前，這個(gè)師的主戰(zhàn)裝備大多性能老化，與野戰(zhàn)部隊(duì)存在明顯代差。

　　“任務(wù)所逼，時(shí)代所趨，現(xiàn)實(shí)所需。”采訪中，師長(zhǎng)楊延富用一句話概括出了這場(chǎng)“遠(yuǎn)征”最初的原動(dòng)力。

　　某預(yù)備役師每年都要以師首長(zhǎng)機(jī)關(guān)帶一個(gè)連隊(duì)的方式掛靠野戰(zhàn)部隊(duì)參加訓(xùn)練演習(xí)。

　　２０１０年初，這個(gè)師受領(lǐng)了參加大規(guī)模跨區(qū)機(jī)動(dòng)演習(xí)的任務(wù)，這是全軍預(yù)備役部隊(duì)第一次執(zhí)行這類任務(wù)。為完成好參演任務(wù)，這個(gè)師緊急購(gòu)置了第一臺(tái)指揮方艙，雖然存在著硬件要素不夠、軟件數(shù)據(jù)不全等諸多問題，但還是在演習(xí)中發(fā)揮了很大作用。

　　搞信息化建設(shè)，對(duì)預(yù)備役部隊(duì)來說，客觀上存在三大困難：一上級(jí)沒有明確要求，二沒有專門經(jīng)費(fèi)來源，三沒有可以借鑒的更多經(jīng)驗(yàn)。

　　在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上，師黨委制訂出信息化建設(shè)五年規(guī)劃，確定了“頂層設(shè)計(jì)、分頭建設(shè)、量力而行、逐步完善”的發(fā)展思路。

　　按照“平戰(zhàn)結(jié)合、軍民兼容、野固一體”的建設(shè)目標(biāo)，這個(gè)師充分發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢(shì)，借助社會(huì)資源，重點(diǎn)從信息化基礎(chǔ)設(shè)施、信息作戰(zhàn)力量和信息化人才隊(duì)伍三個(gè)方面求突破。

　　部隊(duì)資金有限，師黨委態(tài)度明確：壓縮行政消耗性開支，把每一分錢都花在刀刃上。三年來，他們購(gòu)置了７臺(tái)指揮方艙，建成了集指揮控制、信息處理為一體，上下貫通、友鄰互聯(lián)、資源共享的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)，基本滿足了現(xiàn)階段預(yù)備役部隊(duì)訓(xùn)練演習(xí)、遂行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)組織指揮需要。

　　軍民融合發(fā)展，開啟信息化建設(shè)“動(dòng)力源”

　　師黨委認(rèn)識(shí)到，搞信息化建設(shè)不同于野戰(zhàn)部隊(duì)，一定要發(fā)揮“寓軍于民、融合發(fā)展”的特殊優(yōu)勢(shì)，把補(bǔ)充兵員的著眼點(diǎn)放在作戰(zhàn)亟需、而部隊(duì)又相對(duì)不足的力量上。

　　陜西是科教大省，積聚著大批熱愛國(guó)防建設(shè)的高精尖人才。據(jù)師政治部主任錢繼奎介紹，他們采取行業(yè)輻射、跨區(qū)抽編等方法，有側(cè)重地向科研院校、高新技術(shù)單位拓展，逐步形成集信息系統(tǒng)研發(fā)、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)用為一體的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

　　截至目前，全師已組建六支網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和情報(bào)偵查分隊(duì)，在多場(chǎng)演習(xí)演練中大顯身手。

　　“既要‘引鳳筑巢’，更要‘借梯登高’。”師政委彭非告訴記者，在用好地方預(yù)任軍官骨干的基礎(chǔ)上，師黨委加速了現(xiàn)役干部的信息化素質(zhì)培養(yǎng)升級(jí)。

　　按照“訓(xùn)懂領(lǐng)導(dǎo)干部、訓(xùn)精專業(yè)人員、訓(xùn)會(huì)一般人員”的目標(biāo)，全師每年抽出四個(gè)月時(shí)間開展全員“學(xué)、建、用”信息化活動(dòng)。作訓(xùn)科長(zhǎng)李華透露，師長(zhǎng)、政委每天帶頭加班加點(diǎn)，學(xué)習(xí)勁頭比年輕干部還大。

　　２０１０年，某預(yù)備役師曾對(duì)現(xiàn)役干部信息化素質(zhì)進(jìn)行了一場(chǎng)大摸底，結(jié)果顯示學(xué)過信息化專業(yè)的人員不足５％。現(xiàn)在，全師９０％以上干部通過國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，３０多名官兵成為精通移動(dòng)、衛(wèi)星、光端通信的骨干人才。

　　綜合效益凸顯，邁上跨越式發(fā)展新起點(diǎn)

　　近年來，隨著我軍執(zhí)行多樣化任務(wù)越來越多，預(yù)備役部隊(duì)已經(jīng)從以往“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;養(yǎng)兵千日用兵千日”，這對(duì)于部隊(duì)高效指揮、快速機(jī)動(dòng)提出了更高要求。

　　對(duì)于預(yù)備役部隊(duì)來說，信息化建設(shè)所帶來的效益是多方面的。目前，全師信息系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)從室內(nèi)到室外、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、短波到超短波、地面到衛(wèi)星通信的多種功能，全師指揮單元可實(shí)時(shí)覆蓋６００余平方公里。

　　三年來，在多次應(yīng)急處突任務(wù)中，這個(gè)師先進(jìn)的野戰(zhàn)指揮控制系統(tǒng)都發(fā)揮出越來越重要的作用。

　　面對(duì)撲面而來的贊譽(yù)，師黨委一班人保持著清醒的頭腦。他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提出了“頻譜格式向野戰(zhàn)部隊(duì)接軌、網(wǎng)絡(luò)末端向基層營(yíng)連延伸、專用線路與地方部門聯(lián)通”等建設(shè)方向，最終實(shí)現(xiàn)與軍地有關(guān)部門“技術(shù)兼容、信息互通、功能互備、資源共享”的一體化應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)保障目標(biāo)。

　　某預(yù)備役師第一政委、陜西省省長(zhǎng)婁勤儉認(rèn)為，某預(yù)備役師信息化建設(shè)起步雖然晚，但是建設(shè)層次高、發(fā)展速度快、綜合效益好，是深層次推進(jìn)軍民融合式發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)，已成為當(dāng)前陜西科技擁軍的亮點(diǎn)工程。