近年來，紅林公司黨委采取“六抓”措施積極慎重做好發(fā)展黨員工作，有效地改善了黨員年齡、文化、隊伍結構，煥發(fā)了黨員的生機和活力，黨員整體素質有了一定的提升，比較好地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作向前發(fā)展。

　　一抓計劃。紅林公司黨委每年年底或年初，都結合各黨支部上報的發(fā)展黨員工作計劃實際，提出年度發(fā)展黨員工作計劃。今年紅林公司黨委又制定了2008年至2010年三年發(fā)展黨員規(guī)劃，確保發(fā)展三員工作有計劃有組織地進行。

　　二抓培養(yǎng)。在堅持每年對入黨積極分子隊伍進行一次整頓的同時，自覺加強對入黨積極分子進行培養(yǎng)教育，定期組織入黨積極分子按時參加黨員學習和上大黨課教育。保證有一支質量高、數(shù)量足、結構合理的入黨積極分子隊伍。

　　三抓重點。紅林公司黨委把發(fā)展生產(chǎn)一線年輕工人、科技骨干和優(yōu)秀的女同志作為發(fā)展黨員工作的重點來抓。對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的優(yōu)先發(fā)展入黨。與此同時，采取超常規(guī)措施，加強在三產(chǎn)企業(yè)（公司）即從紅林公司剝離出去的后勤服務單位中發(fā)展黨員。擴大三產(chǎn)企業(yè)黨員隊伍的比例。

　　四抓關鍵。嚴把“入口”五關。一是紅林公司黨委堅持定期把好培訓關；二是把好發(fā)展黨員程序關；三是把好初審關；四是把好談話關；五是把好黨委審批關。

　　五抓規(guī)范。一是建立黨委、黨支部、黨小組培養(yǎng)教育責任制，要求一級對一級負責；二是對擬接收為預備黨員的發(fā)展對象，在廣泛征求意見的基礎上，在組織考察前，要向黨內(nèi)外群眾及時進行公示，接受群眾監(jiān)督。三是建立責任制。對雖有發(fā)展計劃，但未認真履行職責，在發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)問題的，逐級追究責任。

　　六抓考核。各黨支部對已經(jīng)發(fā)展為預備黨員的，仍要堅持每季度書面考核寫實一次，對預備黨員實行跟綜考核制度，促使其成為一名名副其實的共產(chǎn)黨員。

　　紅林公司黨委通過上述六抓，確保發(fā)展黨員工作質量，使一批愿意為共產(chǎn)主義奮斗的人盡快地加入中國共產(chǎn)黨，增強黨的基層組織新生力量，為促進企業(yè)發(fā)展做出新貢獻。