指控信息融合、視頻情報判讀、目標(biāo)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)……近日，成都軍區(qū)某炮兵團每月一次的實案化戰(zhàn)備演練如期進行。指揮連連長杜海濤發(fā)現(xiàn)，有近三分之一的演練課目與上個月不同。前不久，部隊通過技術(shù)改造集成了新老裝備的最新訓(xùn)練成果，已被充實到戰(zhàn)備方案中，成為此次演練的壓軸戲。

      戰(zhàn)備方案為何不斷升級？杜海濤回憶說，過去，作戰(zhàn)方案經(jīng)常是制訂后就被鎖進文件柜，長時間得不到更新。隨著新裝備的不斷列裝和訓(xùn)法戰(zhàn)法的更新轉(zhuǎn)型，常常出現(xiàn)日常訓(xùn)練和戰(zhàn)備演練兩張皮的問題。為使日常訓(xùn)練成果及時轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)備能力，他們圍繞“能打仗、打勝仗”這一目標(biāo)，根據(jù)階段性訓(xùn)練任務(wù)進展情況，堅持每月圍繞一個實戰(zhàn)課題，組織一次拉動、總結(jié)一次成果、升級一次預(yù)案，使新要素、新戰(zhàn)法、新數(shù)據(jù)、新技術(shù)及時充實到戰(zhàn)備方案中，淘汰不符合實戰(zhàn)要求的內(nèi)容，使各類預(yù)案緊貼部隊日常訓(xùn)練實際和實戰(zhàn)要求。

      每月一題，都瞄準(zhǔn)戰(zhàn)斗力。去年初，某新型突擊炮剛列裝部隊不久，他們就將其投入到戰(zhàn)備演練中，按照遂行作戰(zhàn)任務(wù)的全過程進行檢驗，針對10余個問題，組織新裝備骨干成立5個攻關(guān)小組，逐一破解難題，使新裝備剛形成戰(zhàn)斗力就成為戰(zhàn)備預(yù)案主力。

      戰(zhàn)備方案與日常訓(xùn)練成果對接，推動了打仗本領(lǐng)提高。記者在演練現(xiàn)場看到，從發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、調(diào)集火力到實施打擊、評估戰(zhàn)果，作戰(zhàn)流程時間大大縮減。近年來，這個團3次接受上級組織的戰(zhàn)斗力考核評估，次次成績優(yōu)秀，實現(xiàn)了不經(jīng)人員裝備補充，不經(jīng)臨戰(zhàn)訓(xùn)練，即能遂行作戰(zhàn)任務(wù)。