既是全國民兵工作先進單位，又是軍區全面建設先進旅團單位，在廣州軍區數百個縣級人武部中，湖北省襄陽市樊城區人武部“獨占雙魁”。

　　令人稱羨的先進“名號”還有一串。近5年來，該人武部獲得省軍區以上各類表彰達29項之多。

　　該人武部建設有何“秘訣”？面對記者的提問，部長滕駿坦言相告：“關鍵在于破解人武部‘非軍事化’傾向，樹好軍事機關的‘風向標’！”

　　每日交班會上逐人逐項講評工作——

　　身處軍事機關，人人都要作風過關

　　2010年10月，湖北省軍區一名領導不打招呼深入幾個人武部檢查。上午11時55分，離下班僅剩5分鐘，這名領導突然“殺”到樊城區人武部。他沒想到的是：該人武部辦公秩序正規、環境干凈整潔、戰備工作井然，干部職工沒有一人提前下班。經過仔細檢查，這名領導給出結論：平時養成到位，全面建設過硬。

　　然而前些年，樊城區人武部也曾存在管理疲軟、作風松散等人武系統易犯的毛病，受到過上級通報批評。

　　“身處軍事機關，人人都要作風過關。”作風紀律整頓會上，人武部政委王全會宣布：按照作戰團隊標準開展正規化建設，打造作風優良、管理有序的“軍事機關”。

　　從辦公秩序著手，點滴之處抓作風養成。他們采取“逐日逐項逐人”交班，推行“每日工作公示核減制度”，力求做到今日事今日畢。記者在該部交班室電子顯示屏上看到，每日工作按照“序號、工作內容、完成時限、負責人、完成情況”等內容，以表格清單形式公示，每日交班會上逐項逐人講評，工作對付不了，也拖不下去。

　　正規化建設的重點在于提高“整體執行力”。王全會認為：“人武部建設要像動車組一樣，每一節車廂都要有動力，而不是僅僅靠領導來帶動。”每月舉行的武裝工作例會，他們創造性地開展“三個一”：即“1小時軍事訓練、1小時業務知識學習、1小時匯報講評部署工作”，有效提升了基層武裝工作的整體效能。

　　令嚴方能肅軍威。近5年來，該人武部沒有發生一起軍警民糾紛，事故案件連續保持“零記錄”。

　　轄區基層武裝部全部建起器材庫——

　　工作環境社會化，配套建設必須軍事化

　　樊城區人武部的辦公樓是出了名的“古董”：樓高僅4層，水泥外墻面，內部結構像教室。即便這樣簡陋，還有一部分是通過“接駁”加建的。

　　然而，走進辦公樓里的“國防動員指揮中心”，記者看到的卻是一派軍味十足的場景：正中央位置，設置了綜合動員、政治動員、經濟動員、科技動員、人民武裝動員、交通戰備動員、醫療衛生動員、信息產業動員等席位。正前方的墻面上懸掛著一幅液晶電子顯示屏，被分割成的16塊畫面上，實時顯示著16個重點目標和區域的情境。

　　針對人武系統容易出現配套建設“生活化”的“非軍事化”傾向，樊城區人武部的軟硬件建設始終突出“軍事標準”。部長滕駿說：“人武系統工作環境社會化，但配套設施必須軍事化。我們沒建看得見的大樓，卻下氣力建設了看不見的信息化。”

　　記者點擊“樊城民兵綜合信息網”，發現人武部軍事、政工、后勤、戰備工作全都搬到了網上，內容豐富、功能齊全，方寸熒屏別有洞天。不僅如此，該信息網還和駐地政府局域網鏈接，形成快捷高效的管理網群。過去，民兵骨干的“一表四卡”放在檔案袋，人員緊急收攏比較困難。如今，該人武部300多名民兵骨干全部建起“網上電子檔案”，并開通“網上民兵群呼系統”，遇有重大任務，點擊按鍵便能“一呼百應”。

　　配套建設軍事化，讓樊城區人武部始終處在整裝待發的狀態。

　　記者踏訪樊城區牛首鎮武裝部的器材倉庫，在50余平方米的庫室內，3排鐵架上分門別類擺放著民兵應急排的裝具，頭盔、盾牌、警棍、滅火器、電鋸、救生繩索、救生衣等一應俱全。倉庫另一側，還放置著用于防汛抗洪的3艘沖鋒舟。

　　據悉，去年至今，樊城區人武部先后投資購置了54類2000余件戰備物資器材，在轄區17個基層武裝部全部建起器材庫。戰備器材庫建設通達鄉鎮武裝部的每一個“神經末梢”，這在湖北省人武系統尚屬首家。

　　建強隊伍高標準打造“軍中110”——

　　訓練戰備學現役，應急處突更有戰斗力

　　當地群眾給樊城區人武部送了個“軍中110”的“榮譽稱號”。此言不虛，多例為證：

　　2012年4月30日深夜22時，距離城區30公里的普沱堰水庫，一艘漁船被巨浪打翻，5名船員落水。接到救援電話，人武部部長滕駿帶領26名民兵骨干，攜行一艘沖鋒舟，僅用38分鐘便趕到水庫，比“110”還提前了10多分鐘，堪稱“快反部隊”。

　　2011年八一前夕，駐地遭受大風和強降雨襲擊，大量樹木被刮折倒地，316國道20余公里路段受阻。該人武部迅速啟動應急預案，組織260余名應急民兵骨干奮戰10小時，全部清除了路障。

　　然而，多年前，這個人武部卻是另一番光景：民兵集訓時，不乏湊數“混”補助的。老的老，小的小，步子都走不齊。

　　這種“老弱病殘”的民兵隊伍，怎能擔負應急任務？人武部黨委痛下決心：必須嚴抓戰備訓練，提升應急處突能力。

　　他們修訂完善區、鎮兩級處置突發事件行動預案，在駐地軍工企業建起民兵連，用軍事化管理為全區民兵戰備訓練提供示范引路。全區統一組建多支分別承擔不同任務的民兵應急分隊，每年組織6期專武干部和民兵骨干集訓，重點進行搶險救災、防空防護等針對性訓練。

　　急難險重任務是提升人武系統軍事能力的“磨刀石”。2010年夏，樊城區人武部承擔廣州軍區廢棄彈藥銷毀任務，在持續半個月的時間里，1200余名民兵經受高溫、暴雨等惡劣天氣的考驗，圓滿完成任務。

　　記者了解到，為提高戰備訓練標準，這個人武部還將每周四定為“下基層日”，要求每名干部掛鉤兩個基層單位，親臨一線指導民兵戰備訓練，并定期對應急分隊進行戰備拉動點驗。2011年11月，該人武部承擔湖北省軍區“戰備和民兵工作現場會”，高標準演示了戰備拉練等課目。