4.0時代的工廠“無憂無慮”
工業(yè)4.0是去年德國提出的一項戰(zhàn)略，今年4月的漢諾威工業(yè)博覽會，工業(yè)4.0成為主題。他們認為，18世紀引入機械制造設(shè)備的工業(yè)是1.0時代，20世紀初的電氣化與自動化是2.0時代，20世紀70年代開始的
信息化是3.0時代，現(xiàn)在正在進入工業(yè)4.0時代，即虛擬制造、智能制造與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合，又稱“融合的工業(yè)”。
在李杰看來，工業(yè)4.0的核心是具有自省能力的預(yù)測制造系統(tǒng)，“使制造過程零憂慮，是工業(yè)4.0時代制造業(yè)的最高境界。”
如何做到無憂慮？李杰帶領(lǐng)聽眾走進了寶潔公司的紙尿褲生產(chǎn)線。在貢獻了寶潔1/8年收入的尿布加工廠，為防止出現(xiàn)尿布滲漏，或者尿墊歪斜等質(zhì)量問題，寶潔不得不用相機逐一篩查，后來安裝了很多
傳感器監(jiān)控生產(chǎn)過程，找到后得停機，挑出不合格尿布，再重新開機生產(chǎn)。如何能讓生產(chǎn)線在不停機的情況下挑出不合格產(chǎn)品？為此，寶潔將以前發(fā)現(xiàn)問題再處理的方式變?yōu)樘崆邦A(yù)測，通過時時監(jiān)控尿布生產(chǎn)的健康情況，預(yù)先發(fā)現(xiàn)不健康狀態(tài)，將處于這一狀態(tài)下的尿布統(tǒng)統(tǒng)去除，保證了生產(chǎn)線連續(xù)工作。僅此一項就為寶潔尿布部門一年省掉4.5億美元。
李杰說，工業(yè)4.0時代的螺桿、輪胎都充滿了智慧，可以提前預(yù)知什么時候需要潤滑保養(yǎng)，何時應(yīng)該翻胎。對于工廠中時刻發(fā)生的設(shè)備損耗，過去人們只是憑經(jīng)驗推斷，一般只是到了所謂的設(shè)備老化期將其報廢了事。工業(yè)4.0的思路是用透明化的工具和技術(shù)，將不可見的問題復(fù)現(xiàn)出來，通過分析數(shù)據(jù)，預(yù)測需求，預(yù)測制造。
亟需對“制造過程”再認識
有人認為，建一座4.0時代的工廠其實不難，只要給零件、機器裝上傳感器，讓它們相互對話就行了。李杰連忙澄清說，工業(yè)4.0要求對制造過程有更深入的了解，在此基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)制造業(yè)裝備的設(shè)計、控制和智能化，最終達到完全無憂慮的制造狀態(tài)。要知道，“這次是抄不了了，因為里面的傳感器、
軟件設(shè)計和
計算機模型都不可能拿來就用，所以有很大挑戰(zhàn)。”
李杰認為，中國目前的制造業(yè)還處于提升質(zhì)量、控制成本的自動化初級階段，如何在自動化的過程中達到最佳效益，做到損耗最小、污染最少，國內(nèi)目前這方面還比較缺乏。他表示，中國工業(yè)跳躍式發(fā)展了幾十年，在快速跳躍中，忽略了許多制造的過程，缺少對細節(jié)的領(lǐng)悟。比如飛機發(fā)動機要達到安全、舒適、少噪音、少振動，其中涉及很多制造細節(jié)，包含許多人的經(jīng)驗分享。所以，中國要進入工業(yè)4.0，亟需對制造過程有更多、更深的認識。
